Seminarą veda

Violeta Ališauskienė daugiau nei dešimt metų dirba procesų efektyvinimo srityje; vidinė trenerė. Daugiau nei 5 000 valandų vestų mokymų. Dirba su skirtingais verslo sektoriais: distribucija, logistika, NT vystymas ir statyba, gamyba, energijos tiekimas, e. komercija, viešojo administravimo paslaugos.

Dainoros Maziliauskienės patirtis – daugiau nei 7 000 konsultavimo valandų, daugiau nei 3 000 valandų vestų mokymų. Dirba su skirtingais verslo sektoriais: mažmeninė prekyba, logistika, IS (IT), NT vystymas ir statyba, gamyba, energijos tiekimas, 3PL paslaugos, technikos nuoma, e. komercija.

Programa
Pagrindinis įrankis kiekvienai įmonei, kuri nori efektyviai valdyti veiklą, pasiekti užsibrėžtus tikslus ir laiku priimti sprendimus, grįstus duomenimis –tai rodiklių (KPI) ir kasdienių susirinkimų sistema.
Mokymų nauda:
- Sužinosite, kaip įmonės strategiją paversti konkrečiais įmonės ir padalinių tikslais, taip užtikrinant jos įgyvendinimą ir organizacijos vertės kėlimą;
- Suprasite, kaip tikslus paversti veiklos rodikliais: juos nustatyti ir teisingai iškomunikuoti taip, kad kiekvienas darbuotojas žinotų, kaip juos pasiekti ir prisidėti prie įmonės strateginių tikslų įgyvendinimo;
- Atsivers nuolatinio procesų tobulinimo, efektyvumo didinimo, kaštų mažinimo ir kliento patirties gerinimo galimybės;
- Jums bus pristatytas kasdienių susirinkimų sistemos diegimo praktinis planas: konkretūs žingsniai, formatas, formos ir pavyzdžiai.
Mokymai skirti:
- Įmonės ir padalinių vadovams;
- Strategijos planavimo, rizikų valdymo, procesų valdymo, atitikties valdymo specialistams bei vadovams;
- Projektų vadovams.
Programa
Sąsajos tarp įmonės strategijos ir rodiklių:
- Trumpai apie strategiją ir šiuolaikinis požiūris į ją;
- Kaip strateginiai tikslai virsta rodikliais?
- Rodiklių kaskadavimas įmonėje: nuo aukščiausio lygio vadovų iki kiekvieno darbuotojo;
- Kaip pasiekti darbuotojų įsitraukimą, siekiant strateginių tikslų įgyvendinimo?
Viskas apie rodiklius:
- Koks turi būti „geras“ rodiklis?
- Rodiklių rūšys: rezultato ir procesiniai;
- Skirtingų veiklų (pardavimai, tiekimas, gamyba, paslaugos ir kt.) pavyzdžiai.
Kasdienių susirinkimų sistema:
- Kasdienių susirinkimų tikslas;
- Kaip organizuoti kasdienių susirinkimų sistemą jūsų įmonėje?
- Gerųjų praktikų pristatymas;
- Kasdienių susirinkimų formato bei formų aptarimas.
Praktinė užduotis:
- Įmonės rodiklių (KPI) nustatymas;
- Kasdienio susirinkimo simuliacija.
Seminaro darbotvarkė
Seminaro kaina:
Nuotolinis seminaras - 120 Eur + PVM
Seminaro trukmė:
6 akad. val.
Seminaras vyks:
2022-06-10
Nuotoliniai mokymai, Visoje Lietuvoje (Į kalendorių )
Nuotoliniai mokymai, Visoje Lietuvoje (Į kalendorių )
