Projektų valdymas organizacijoje padeda chaosą bei gaisrų gesinimą paversti valdoma žingsnių seka ir rizikų valdymu. Mokymų tikslas – darbuotojams suteikti bazines žinias apie projektų valdymą, kad jie gebėtų projektines veiklas įmonėje valdyti remdamiesi gerosiomis pasaulinėmis praktikomis (PMBOK®, PRINCE2, IPMA, AGILE: Scrum).

Mokymuose:

• suprasite, kas yra projektas ir kokie svarbiausi projektų valdymo elementai;
• išmoksite efektyviai planuoti projektus, identifikuoti ir vertinti rizikas;
• išmoksite identifikuoti visas suinteresuotas šalis, suderinti projekto eigą (sukurti komunikacijos planą);
• išmoksite valdyti ir matuoti projektų eigą ir rezultatą, koreguoti projektą jo metu bei deleguoti užduotis projekto komandos dalyviams;
• mokymų metu išbandytus projektų valdymo įrankius (SMART tikslas, WBS, darbų grafiko sudarymas, rizikų vertinimas, komunikacijos planas, projekto rezultato vertinimas) gebėsite taikyti praktiškai.

Mokymai skirti:

• Privataus ir viešojo sektorių organizacijų įvairaus lygmens vadovams ir specialistams, dirbantiems su projektinėmis užduotimis.

Programa

Projektų valdymas organizacijose:

• Kas yra projektas? Kuo skiriasi projektinė ir funkcinė organizacija? 
• Tarptautiniai projektų valdymo standartai. Projektų valdymo procesas.

Projekto inicijavimas ir pagrindiniai planavimo žingsniai:

• Projekto loginė struktūra. Tikslų prioritetai ir SMART tikslas. Apimties, laiko, kaštų planavimas ir projekto atsiperkamumo vertinimas;
• Projekto veiklų identifikavimas. Veiklų matricos (WBS) sudarymas (praktinė užduotis).

Projekto ir rizikų planas:

• Projekto tvarkaraštis. Ganto diagramos sudarymo užduotis. Kritinis kelias (praktinė užduotis);
• Rizikų identifikavimas (praktinė užduotis) ir valdymo įrankiai.

Darbas su komanda ir optimali komunikacija:

• Projekto grupės planavimas; žmogiškųjų ir kitų darbo išteklių veiklos valdymas ir užduočių delegavimas;
• Efektyvi darbuotojų komunikacija ir suinteresuotų šalių valdymas, bendradarbiavimas su projekto savininku.

Projekto vykdymas, kontrolė ir užbaigimas:

• Projekto vykdymas, eigos stebėsena ir kontrolė; 
• Projekto užbaigimas ir rezultatų vertinimas;
• Lankstūs projektų valdymo įrankiai ir metodai:
    a) SCRUM. Agile;
    b) KANBAN metodas.