Žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos - Mokymų klubas

Krepšelyje nėra produktų.

Krepšelyje nėra produktų.

Krepšelyje nėra produktų.

Žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos

Rinktis
Lektorius
Seminarą veda
Dr. Liudmila Lobanova – socialinių mokslų daktarė (vadybos sritis), psichologijos magistrė. VGTU Verslo vadybos fakulteto ir VU Komunikacijos fakulteto lektorė, turinti 25 metų mokslinės veiklos ir dėstymo universitetuose patirtį. Žmogiškųjų išteklių atrankos ir kompetencijų vertinimo ekspertė. Valstybės tarnautojų centralizuotos atrankos sistemos kūrimo projekto komandos dalyvė. 25 metų mokymų vedimo patirtis viešojo sektoriaus organizacijų ir verslo įmonių vadovams ir personalo vadovams. Žmogiškųjų išteklių vadybos tobulinimui ir intelektinio potencialo atskleidimui skirtų mokslinių straipsnių autorė ir bendraautorė, mokslinės monografijos ir vadovėlių bendraautorė.
Programa

Mokymų tikslas – suteikti žinias apie šiuolaikines žmogiškųjų išteklių valdymo strategijas ir jų ryšį su organizacijos žmogiškųjų išteklių politika bei žmogiškųjų išteklių valdymo praktika; ugdyti įgytų žinių ir praktinių gebėjimų taikyto kompetencijas.

1. Strateginio žmogiškųjų išteklių valdymo iššūkiai:

  • Žmogiškųjų išteklių strateginis valdymas ir žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos
  • Žmogiškųjų išteklių valdymo strategijų ryšis su organizacijos žmogiškųjų išteklių politika
  • Bendrosios ir specifinės žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos
  • Kompetencijomis grindžiamas žmogiškųjų išteklių valdymas

2.Aukštų veiklos rezultatų strategija ir organizacijos žmogiškasis potencialas:

  • Aukšti veiklos rezultatai ir darbo našumas
  • Žmogiškojo kapitalo valdymo strategija ir organizacijos intelektinis potencialas
  • Atlygio strategijos ir veiklos rezultatų vertinimo susiejimo praktika 

3. Žinių vadybos ir talentų vadybos strategijos:

  • Žinių vadybos strategijos taikymo galimybės
  • Talentų vadybos strategijos įtaka organizacijos kūrybinio potencialo plėtrai
  • Žmogiškųjų išteklių tobulinimo sąsajos su žinių ir talentų vadyba
  • Mokymo strategijos ir e. mokymų taikymo strateginės perspektyvos

4.Darbuotojų į(si)pareigojimo ir į(si)traukimo strategija:

  • Į(si)traukimo ir į(si)pareigojimo koncepcijos
  • Organizacijos socialinė atsakomybė ir darbuotojų įgalinimas
  • Žmogiškųjų išteklių valdymo strategijų įgyvendinimo praktikos iššūkiai 

MOKYMO METODAI: paskaita, diskusijos grupėse, praktinės užduotys, situacijų analizė.
PASTABA: programos modulių dėstymo laiko intervalai gali nežymiai keistis dėl praktinių užduočių atlikimo laiko arba atsižvelgiant į dalyvių poreikį išsamiau aptarti atskiras temas.

Dienotvarkė
Trukmė: 8 akad. val.

9:00

Seminaro pradžia
Seminaro pradžia

10:30 — 10:45

Pertraukėlė
Pertraukėlė

12:15 — 13:15

Pertrauka
Pertrauka

14:45 — 15:00

Pertraukėlė
Pertraukėlė

16:30

Seminaro pabaiga
Seminaro pabaiga
Bilietas

Deja, šie mokymai jau įvyko :( Gera žinia yra ta, kad mes galime informuoti jus apie tai, kada dar kartą organizuosime šiuos mokymus.
Žemiau nurodykite kontaktus, kuriais galime susisiekti.

Gauti pranešimą apie naujus mokymus šia tema

    Daugiau dalyvių - didesnė nuolaida! Nuolaidos taikomos registruojant 2 ir daugiau dalyvių į šį renginį:
    2 dalyviai - 8% nuolaida | 3 dalyviai - 12% nuolaida | 4 dalyviai - 16% nuolaida | 5 dalyviai - 20% nuolaida
    Daugiau nei 5 dalyviai - susisiekite ir gaukite dar geresnį pasiūlymą!

    Mokymų klubo

    mokymus veda kvalifikuoti savo srities ekspertai, todėl mokymų dalyviai gali būti užtikrinti, kad gaus aukštos kokybės paslaugas. Kiekvienas mokymų dalyvis papildomai gauna:
    • galimybę užduoti klausimus lektoriui (tiek mokymų metu, tiek pateikiant juos iš anksto);
    • mokymų dalyvio pažymėjimą;
    • mokomąją medžiagą;
    • galimybę peržiūrėti mokymų vaizdo įrašą (papildomai informavus);
    • kavos, arbatos bei užkandžių (mokymams auditorijoje).

    Vidiniai
    Mokymai jūsų organizacijoje

    Šiuos bei mokymus kitomis temomis galime suorganizuoti jūsų kolektyvui, nepriklausomai nuo  organizacijos dydžio ar veiklos srities. Mokymų programas pritaikome pagal kliento poreikius ir veiklos specifiką. Mokymai gali vykti ir nuotoliniu būdu. Spauskite mygtuką Susisiekti ir užpildykite užklausos formą. Netrukus susisieksime su jumis ir pateiksime išskirtinį mokymų pasiūlymą.

    Atsiliepimai
    Apie mus
    Konferencijos

    MB „Mokymų klubas“ organizuojamose konferencijose pranešimus skaito Lietuvos ir užsienio šalių ekspertai, todėl šios konferencijos populiarios tiek tarp Lietuvos, tiek Tarptautinių įmonių.

    Seminarai, kursai

    Seminarus ir kursus veda kvalifikuoti savo srities ekspertai, todėl mokymų dalyviai gali būti užtikrinti, kad gaus aukštos kokybės paslaugas. Vidutinis mokymų įvertinimas yra 8,9 balo iš 10.

    Vidiniai mokymai

    MB „Mokymų klubas“ taip pat organizuoja vidinius mokymus, kurie yra visiškai adaptuojami pagal kliento poreikius, kad dalyviai galėtų gauti maksimalią naudą per mokymams skirtą laiką.

    DUK
    [Dažniausiai užduodami klausimai]