Vidurinės grandies vadovo sistema: komandos, procesų ir rezultatų valdymas - Mokymų klubas

Vidurinės grandies vadovo sistema: komandos, procesų ir rezultatų valdymas

Birželio 30 d. Nuotoliniai mokymai
Birželio 30 d. Vilniuje
Rinktis
Lektorius
Seminarą veda
Žanas Neimantas – konsultantas, turintis daugiau nei 25 metų vadovavimo įvairioms komandoms ir kolektyvams patirtį. Įmonių valdymo srityje pradėjo dirbti 1994 metais. Pasižymi aukšta kvalifikacija, profesionalumu, žiniomis ir gebėjimais, turi daug patirties vedant strategines sesijas, seminarus, mokymus įvairioms Lietuvos organizacijoms bei nuolatos tobulinasi šioje srityje. Lektorius 2006 m. gegužės 25 d. įgijo Certificate of Accreditation Facet5 – sertifikatą, leidžiantį testuoti asmenybes bei suteikti grįžtamąjį ryšį.
Programa

Mokymų tikslai:

  •  Suformuoti aiškų vadovo vaidmens suvokimą (nuo vykdytojo prie vadovo);
  • Įdiegti struktūrinį valdymo modelį (angl. People–Process–Result);
  •  Sustiprinti tikslų formulavimo, delegavimo ir atsakomybės paskirstymo praktiką;
  •  Įvertinti, kaip vadovų kasdieniai sprendimai veikia rezultatą ir kaštus;
  •  Identifikuoti pagrindinius veiklos trukdžius komandoje ir procesuose;
  • Suformuoti konkrečius veiksmus, kurie didina komandos efektyvumą.

Mokymų formatas:

  • Praktinė, fasilituojama darbo sesija;
  • Teoriniai modeliai derinami su praktinėmis užduotimis;
  • Darbas su realiomis dalyvių situacijomis;
  • Individualios refleksijos + grupinės.

    Programa:

    – Prieš sesiją paruošiami struktūruoti namų darbai, padedantys dalyviams įsivardyti savo, kaip vadovo, vaidmenį, komandos kontekstą ir pagrindinius veiklos iššūkius, taip užtikrinant kryptingą pasiruošimą sesijai.
    – Po namų darbų analizės patikslinama sesijos struktūra ir akcentai, atsižvelgiant į dalyvių iš skirtingų organizacijų poreikius ir patirtis.
    – Sesijos pradžioje dalyviai įvardija individualius lūkesčius savo, kaip vadovo, efektyvumo ir komandos rezultatų gerinimo kontekste.
    – Sesijos metu dalyviai analizuoja savo, kaip vadovo, vaidmenį, atskirdami vykdytojo ir vadovo funkcijas bei identifikuodami asmeninius efektyvumo rezervus.
    – Sesijos metu dalyviai taiko People–Process–Result modelį, siekdami sistemiškai įvertinti savo komandos veiklą ir identifikuoti tobulintinas sritis savo organizaciniame kontekste.
    – Sesijos metu dalyviai identifikuoja pagrindinius savo komandos veiklos trukdžius ir neefektyvumo šaltinius, siekdami didinti veiklos efektyvumą ir resursų panaudojimą.
    – Sesijos metu dalyviai peržiūri ir patikslina savo komandos tikslus, orientuodamiesi į aiškius, pamatuojamus rezultatus ir prioritetų išgryninimą.
    – Sesijos metu dalyviai įsivardija atsakomybės paskirstymo principus ir sudaro efektyvesnį delegavimo modelį, pritaikomą savo komandoje.
    – Sesijos metu dalyviai analizuoja komunikacijos ir susitarimų principus, formuodami aiškesnius darbo ir bendradarbiavimo standartus savo aplinkoje.
    – Sesijos metu dalyviai susipažįsta su kontrolės ir grįžtamojo ryšio modeliais bei įsivertina jų taikymą savo komandoje, taip stiprindami atsakomybės už rezultatą kultūrą.
    – Sesijos metu dalyviai analizuoja savo sprendimų poveikį komandos efektyvumui ir organizacijos rezultatams, ugdydami vertės kūrimo ir sąmoningo valdymo mąstymą.
    – Sesijos metu dalyviai suformuoja individualų veiksmų planą, orientuotą į konkrečių vadovavimo kompetencijų stiprinimą ir komandos darbo efektyvumo didinimą.

Dienotvarkė
Trukmė: 6 akad. val.

10:00

Seminaro pradžia
Seminaro pradžia

11:30 — 11:45

Pertraukėlė
Pertraukėlė

13:15 — 14:00

Pertrauka
Pertrauka

15:30

Seminaro pabaiga
Seminaro pabaiga
Bilietai
Vienas bilietas galioja tik vienam asmeniui. Prisijungimų dalinimasis ar seminaro žiūrėjimas keliems asmenims laikomas nesąžininga veikla. Gerbkime renginio lektorius, jų laiką ir sukurtą turinį.
Daugiau dalyvių - didesnė nuolaida! Nuolaidos taikomos registruojant 2 ir daugiau dalyvių į šį renginį:
2 dalyviai - 8% nuolaida | 3 dalyviai - 12% nuolaida | 4 dalyviai - 16% nuolaida | 5 dalyviai - 20% nuolaida
Daugiau nei 5 dalyviai - susisiekite ir gaukite dar geresnį pasiūlymą!
birželio 30 d.
Nuotoliniai mokymai
130,00  157,30  + PVM
  • Nuotoliniai mokymai
birželio 30 d.
Vilniuje
150,00  181,50  + PVM
  • SIMBIOCITY Beta, J. Balčikonio g. 3, Vilnius
  • (Žemėlapis)

Mokymų klubo

mokymus veda kvalifikuoti savo srities ekspertai, todėl mokymų dalyviai gali būti užtikrinti, kad gaus aukštos kokybės paslaugas. Kiekvienas mokymų dalyvis papildomai gauna:
  • galimybę užduoti klausimus lektoriui (tiek mokymų metu, tiek pateikiant juos iš anksto);
  • mokymų dalyvio pažymėjimą;
  • mokomąją medžiagą;
  • galimybę peržiūrėti mokymų vaizdo įrašą (papildomai informavus);
  • kavos, arbatos bei užkandžių (mokymams auditorijoje).

Vidiniai
Mokymai jūsų organizacijoje

Šiuos bei mokymus kitomis temomis galime suorganizuoti jūsų kolektyvui, nepriklausomai nuo  organizacijos dydžio ar veiklos srities. Mokymų programas pritaikome pagal kliento poreikius ir veiklos specifiką. Mokymai gali vykti ir nuotoliniu būdu. Spauskite mygtuką Susisiekti ir užpildykite užklausos formą. Netrukus susisieksime su jumis ir pateiksime išskirtinį mokymų pasiūlymą.

Atsiliepimai
Apie mus
Seminarai, kursai

Seminarus ir kursus veda kvalifikuoti savo srities ekspertai, todėl mokymų dalyviai gali būti užtikrinti, kad gaus aukštos kokybės paslaugas. Vidutinis mokymų įvertinimas yra 8,9 balo iš 10.

Konferencijos

MB „Mokymų klubas“ organizuojamose konferencijose pranešimus skaito Lietuvos ir užsienio šalių ekspertai, todėl šios konferencijos populiarios tiek tarp Lietuvos, tiek Tarptautinių įmonių.

Vidiniai mokymai

MB „Mokymų klubas“ taip pat organizuoja vidinius mokymus, kurie yra visiškai adaptuojami pagal kliento poreikius, kad dalyviai galėtų gauti maksimalią naudą per mokymams skirtą laiką.

DUK
[Dažniausiai užduodami klausimai]