Vidurinės grandies vadovo iššūkiai - Mokymų klubas

Vidurinės grandies vadovo iššūkiai

Rinktis
Lektorius
Seminarą veda
Dainius Rutkauskas - praktikas, daugiau nei 20 metų besitobulinantis komunikacijos ir pardavimų srityje, pastaruoju metu dirbantis kaip laisvai samdomas ekspertas ir lektorius. Pasiekimų sąraše – dalyvavimas naujų pardavimo skyrių, skambučių centrų atidaryme, dešimtys vidinių ir išorinių seminarų pardavimų tema tiek Lietuvoje, tiek užsienyje. Tai specialistas, pats perėjęs visus etapus – nuo pardavėjo skambučių centre iki regiono pardavimų atstovo, o vėliau ir įmonės vadovo, kuravusio didžiausius tiekimo ir pardavimo kontraktus. Patirtis kaupta Lenkijos, Airijos, Jungtinės Karalystės ir Lietuvos rinkose. Dainiaus Rutkausko seminarai pasižymi lengvu stiliumi, tinkama…
Programa

Apie ką šie mokymai ir kam jie skirti?

Šio seminaro metu kalbėsime apie vidurinės grandies vadovo funkcijas, būtinąsias kompetencijas, apžvelgsime lengvai panaudojamus kasdienės komunikacijos įrankius, leidžiančius motyvuoti pavaldinius ir ugdyti jų kompetencijas, efektyviai valdyti konfliktines situacijas. Taip pat mokymų dalyviai gaus praktinių vadovavimo komandoms patarimų, pagrįstų realia lektoriaus patirtimi.

Mokymai skirti tiek viešojo, tiek privataus sektoriaus vidurinės grandies vadovams: ir jau dirbantiems šį darbą, ir dar tik pradedantiems. Viena iš mokymuose nagrinėjamų temų – dažnai pasitaikanti praktika, kuomet geriausias skyriaus ar padalinio specialistas tampa jo vadovu bei susiduria su konkrečiais iššūkiais. Kaip bendrauti su kolegomis, kurie tapo pavaldiniais? Kaip išsireikalauti rezultatą? Kaip bendrauti su aukščiau esančiais vadovais, vadovais kolegomis iš kitų skyrių ar padalinių? Atsakymus į šiuos ir dar daugybę kitų svarbių klausimų išgirsite mokymų metu.

Seminaro programa:

• Iš specialisto – į vadovus. Dažniausiai pasitaikantys iššūkiai.
• Vidurinės grandies vadovo lyderystės gebėjimų ugdymas.
• Šiuolaikinės vadovavimo komandoms tendencijos: plokščios organizacijos elementai hierarchinėje struktūroje, jų diegimas ir efektyvus išnaudojimas.
• Skyrių bendradarbiavimo skatinimas.
• Padalinio ar skyriaus klimatas, jo formavimo ir kontrolės principai.
• Vidurinės grandies sprendimų priėmėjai ir jų būtinosios kompetencijos.
• Sėkmingos komunikacijos, kaip įvaizdžio formavimo įrankio, rūšys ir jų taikymas: pokyčių komunikacija, sprendimų komunikacija, krizių komunikacija, rezultatų ir pasiekimų komunikacija.
• Strateginis ir taktinis mąstymas: tikslų išsikėlimas, resursų planavimas.
• Strategiškai svarbių informacijos kanalų korekcijos: ataskaitos, savalaikis sprendimų delegavimas, potencialiai kriziniai procesai.

Rekomenduojama trukmė
8 akad. val.
Užklausa
Atsiliepimai
Apie mus
Seminarai, kursai

Seminarus ir kursus veda kvalifikuoti savo srities ekspertai, todėl mokymų dalyviai gali būti užtikrinti, kad gaus aukštos kokybės paslaugas. Vidutinis mokymų įvertinimas yra 8,9 balo iš 10.

Konferencijos

MB „Mokymų klubas“ organizuojamose konferencijose pranešimus skaito Lietuvos ir užsienio šalių ekspertai, todėl šios konferencijos populiarios tiek tarp Lietuvos, tiek Tarptautinių įmonių.

Vidiniai mokymai

MB „Mokymų klubas“ taip pat organizuoja vidinius mokymus, kurie yra visiškai adaptuojami pagal kliento poreikius, kad dalyviai galėtų gauti maksimalią naudą per mokymams skirtą laiką.

DUK
[Dažniausiai užduodami klausimai]