Strateginis valdymas - Mokymų klubas

Krepšelyje nėra produktų.

logo

Krepšelyje nėra produktų.

Krepšelyje nėra produktų.

Strateginis valdymas

Violeta Ališauskienė
Violeta Ališauskienė
Rinktis
Lektorius
Seminarą veda
Violeta Ališauskienė

Violeta Ališauskienė

Violeta Ališauskienė – verslo procesų ir veiklos efektyvumo ekspertė, verslo konsultantė, turinti ilgametę patirtį strateginio valdymo, procesų optimizavimo ir projektų valdymo srityse. Ji dirba su įvairių sektorių organizacijomis – gamybos, paslaugų, prekybos, logistikos, statybos, viešojo, energetikos sektoriaus ir medicinos sektoriaus įmonėmis – padėdama joms įgyvendinti veiklos efektyvumo sprendimus ir užtikrinti tvarų augimą. Violeta yra viena iš „Consulting Bees“ – konsultacijų bendrovės, kurios specializacija yra verslo procesų optimizavimas, strateginis valdymas ir pokyčių valdymas – įkūrėjų. Įmonė padeda organizacijoms ne tik susidėlioti aiškius veiklos rodiklius, bet ir praktiškai įgyvendinti…
Plačiau →
Programa

Vien tik didesnio pelno siekis nekuria tvaraus verslo ir kvepia „antikvaru“. Kiekviena organizacija, siekianti tvaraus vystymosi ir augimo, turėtų žinoti kelią, kuriuo judės – suformuoti strategiją. Būtina ne tik analizuoti finansinius rodiklius, bet atsižvelgti į visą verslo architektūrą.

Antra, svarbu ne tik „turėti“ strategiją, bet ir ją įgyvendinti, o esant poreikiui gebėti ją adaptuoti pasikeitusioms sąlygoms.

Žinios:

  • Sužinosite, kokios yra šiuolaikinės strategijos formavimo tendencijos, metodikos ir kas tinka būtent Jums;
  • Įgysite žinių, kaip užtikrinti strateginių tikslų pasiekimą naudojant rodiklius, projektų valdymą ir kasdienę rutiną.

Įgūdžiai:

  • Išmoksite valdyti ir matuoti savo procesus: identifikuoti procesų dalyvius, tikslą, rezultatą, rodiklius;
  • Gebėsite nubraižyti procesą taip, kad jis būtų trumpas ir lengvai skaitomas.

Kompetencija:

  • Gebėsite suderinti visų verslo dalyvių (akcininkų, vadovų ir darbuotojų) interesus ir „parduoti“ strategiją darbuotojams;
  • Įgalinsite darbuotojus imtis atsakomybės už strategijos įgyvendinimą, kad tai taptų kiekvieno kasdienio darbo dalimi.

Nauda organizacijai:

  • Įtrauksite darbuotojus į strategijos kūrimą ir formavimą taip užtikrinant atsakomybės prisiėmimą ir orientaciją į tikslą;
  • Įsidiegę strateginio valdymo ciklą atliepsite vadovų / akcininkų lūkesčius ir pasieksite verslo tikslus.

 

Mokymų programa

  Kaip integruoti strategiją į kasdienes verslo rutinas?

  • Strategijos rengimas ir įgyvendinimas – nuolatinis organizacijos procesas;
  • Jūsų tikslas – ambicinga, bet įgyvendinama strategija;
  • Kaip išvengti darbuotojų pasipriešinimo ir „parduoti“ jiems strategiją;
  • Skyrių kaip atskirų karalysčių integravimas per tinkamą motyvaciją.

  Kaip „popierinę“ strategiją paversti tikru rezultatu?

  • Strateginių tikslų formulavimo ir kaskadavimo principai;
  • Metinio veiksmų plano kūrimas: strateginiai rodikliai, projektai ir iniciatyvos, savininkų identifikavimas;
  • Trumpai apie rodiklius: koks turi būti „geras“ rodiklis. Proceso ir rezultato rodikliai;
  • Kaip užtikrinti metinio plano įgyvendinimą: kasdienės veiklos valdymo ir tobulinimo įrankiai.

 

Dienotvarkė
Trukmė: 4 akad. val.

9:00

Seminaro pradžia
Seminaro pradžia

10:30 — 10:45

Pertraukėlė
Pertraukėlė

12:15

Seminaro pabaiga
Seminaro pabaiga
Bilietas
Vienas bilietas galioja tik vienam asmeniui. Prisijungimų dalinimasis ar seminaro žiūrėjimas keliems asmenims laikomas nesąžininga veikla. Gerbkime renginio lektorius, jų laiką ir sukurtą turinį.

Deja, šie mokymai jau įvyko :( Gera žinia yra ta, kad mes galime informuoti jus apie tai, kada dar kartą organizuosime šiuos mokymus.
Žemiau nurodykite kontaktus, kuriais galime susisiekti.

Gauti pranešimą apie naujus mokymus šia tema

    Mokymų klubo

    mokymus veda kvalifikuoti savo srities ekspertai, todėl mokymų dalyviai gali būti užtikrinti, kad gaus aukštos kokybės paslaugas. Kiekvienas mokymų dalyvis papildomai gauna:
    • galimybę užduoti klausimus lektoriui (tiek mokymų metu, tiek pateikiant juos iš anksto);
    • mokymų dalyvio pažymėjimą;
    • mokomąją medžiagą;
    • galimybę peržiūrėti mokymų vaizdo įrašą (papildomai informavus);
    • kavos, arbatos bei užkandžių (mokymams auditorijoje).

    Vidiniai
    Mokymai jūsų organizacijoje

    Šiuos bei mokymus kitomis temomis galime suorganizuoti jūsų kolektyvui, nepriklausomai nuo  organizacijos dydžio ar veiklos srities. Mokymų programas pritaikome pagal kliento poreikius ir veiklos specifiką. Mokymai gali vykti ir nuotoliniu būdu. Spauskite mygtuką Susisiekti ir užpildykite užklausos formą. Netrukus susisieksime su jumis ir pateiksime išskirtinį mokymų pasiūlymą.

    Atsiliepimai
    Apie mus
    Seminarai, kursai

    Seminarus ir kursus veda kvalifikuoti savo srities ekspertai, todėl mokymų dalyviai gali būti užtikrinti, kad gaus aukštos kokybės paslaugas. Vidutinis mokymų įvertinimas yra 8,9 balo iš 10.

    Konferencijos

    MB „Mokymų klubas“ organizuojamose konferencijose pranešimus skaito Lietuvos ir užsienio šalių ekspertai, todėl šios konferencijos populiarios tiek tarp Lietuvos, tiek Tarptautinių įmonių.

    Vidiniai mokymai

    MB „Mokymų klubas“ taip pat organizuoja vidinius mokymus, kurie yra visiškai adaptuojami pagal kliento poreikius, kad dalyviai galėtų gauti maksimalią naudą per mokymams skirtą laiką.

    DUK
    [Dažniausiai užduodami klausimai]