Strateginis planavimas viešajame sektoriuje. Strateginio planavimo naujovės - Mokymų klubas

Krepšelyje nėra produktų.

logo

Krepšelyje nėra produktų.

Krepšelyje nėra produktų.

Strateginis planavimas viešajame sektoriuje. Strateginio planavimo naujovės

Irma Kamarauskienė
Rinktis
Lektorius
Seminarą veda

Irma Kamarauskienė

Dr. Irma Kamarauskienė turi ilgametę praktinę nepriklausomo auditoriaus ir vidaus auditoriaus patirtį. Ji yra dirbusi ekonomikos, finansų direktore, vykdomąja direktore didelėse įmonėse ir vienoje iš didžiausių šalies įmonių grupių. Nepriklausomo auditoriaus kvalifikacija, vidaus auditoriaus kvalifikacija, buhalterė profesionalė, verslo konsultantė. Mokslų daktarė. Vilniaus universiteto Ekonomikos ir verslo administravimo fakulteto dėstytoja.
Programa

 

  • Strateginis valdymas: strateginio valdymo esmė, valdymo procesas, strategijos formavimo modeliai, strateginis vadovavimas ir kontrolė. Viešojo sektoriaus strateginio valdymo ypatumai. Strateginio valdymo pertvarka viešajame sektoriuje. Teisinis reglamentavimas. Planavimo dokumentų sistemos modelis: planavimo procesas, planavimo dokumentų sistema.
  • Strateginis lygmuo (Valstybės pažangos strategija, Nacionalinės darbotvarkės, Nacionalinis pažangos planas).
  • Programavimo lygmuo (Vyriausybės programos nuostatų įgyvendinimo planas, Nacionalinių darbotvarkių įgyvendinimo planai, Nacionalinės plėtros programos, Regionų plėtros planai, Savivaldybių strateginiai plėtros planai).
  • Veiklos lygmuo (biudžetas). Planavimo ir biudžetų formavimo vaidmuo viešojo sektoriaus subjekto valdyme. Įstaigų, kurių vadovai yra valstybės biudžeto asignavimų valdytojai, strateginių veiklos planų regimas. Savivaldybių strateginių veiklos planų rengimas. Stebėsenos rodikliai. Veiksmų planai. Metiniai veiklos planai. Biudžeto projekto rengimo, svarstymo ir tvirtinimo ciklas. 
  • Dokumentai: Plėtros programos struktūra ir pagrindimas; Regionų plėtros programos struktūra ir regiono esamos situacijos analizė; Strateginio veiklos plano struktūra.
  • Stebėsenos sistema strateginio planavimo procese, atsiskaitymas už rezultatus, pažangos vertinimas.
Rekomenduojama trukmė
4 akad. val.
Užklausa
Daugiau dalyvių - didesnė nuolaida! Nuolaidos taikomos registruojant 2 ir daugiau dalyvių į šį renginį:
2 dalyviai - 8% nuolaida | 3 dalyviai - 12% nuolaida | 4 dalyviai - 16% nuolaida | 5 dalyviai - 20% nuolaida
Daugiau nei 5 dalyviai - susisiekite ir gaukite dar geresnį pasiūlymą!
Atsiliepimai
Apie mus
Seminarai, kursai

Seminarus ir kursus veda kvalifikuoti savo srities ekspertai, todėl mokymų dalyviai gali būti užtikrinti, kad gaus aukštos kokybės paslaugas. Vidutinis mokymų įvertinimas yra 8,9 balo iš 10.

Konferencijos

MB „Mokymų klubas“ organizuojamose konferencijose pranešimus skaito Lietuvos ir užsienio šalių ekspertai, todėl šios konferencijos populiarios tiek tarp Lietuvos, tiek Tarptautinių įmonių.

Vidiniai mokymai

MB „Mokymų klubas“ taip pat organizuoja vidinius mokymus, kurie yra visiškai adaptuojami pagal kliento poreikius, kad dalyviai galėtų gauti maksimalią naudą per mokymams skirtą laiką.

DUK
[Dažniausiai užduodami klausimai]