Rizikų valdymas: paprastas ir lengvai įgyvendinamas procesas - Mokymų klubas

Krepšelyje nėra produktų.

logo

Krepšelyje nėra produktų.

Krepšelyje nėra produktų.

Rizikų valdymas: paprastas ir lengvai įgyvendinamas procesas

Dainora Maziliauskienė
Dainora Maziliauskienė
Rinktis
Lektorius
Seminarą veda
Dainora Maziliauskienė

Dainora Maziliauskienė

Dainora Maziliauskienė – fasilitatorė, verslo trenerė, viena iš „Consulting Bees“ įkūrėjų, lektorė, turinti daugiau nei 7 000 valandų konsultavimo ir 3 000 valandų vestų mokymų patirtį. Ji dirba su įvairių sektorių ir skirtingų valdymo formų įmonėmis. Dainoros specializacija – procesinio valdymo diegimas, verslo efektyvumo didinimas, sistemų fasilitavimas ir tiekimo grandinių optimizavimas. Savo darbe ji taiko BPMN standartą, kokybės rodiklių sistemas bei įvairias metodikas, užtikrinančias struktūruotą požiūrį į organizacijos augimą. Būdama viena iš „Consulting Bees“ įkūrėjų, Dainora siekia padėti įmonėms ne tik išsigryninti veiklos procesus, bet ir praktiškai…
Programa

Kas yra rizikų valdymas?

Verslo kontekste rizika yra bet kas, kas kelia grėsmę organizacijos gebėjimui gauti pelną. Ilgalaikėje perspektyvoje rizika gali kelti grėsmę net organizacijos egzistavimui.

Tinkamas ir metodiškas rizikų valdymas įgalina augti ir leidžia užkirsti kelią tiek finansiniams, tiek reputacijos nuostoliams versle.

Žinios:

  • Susipažinsite su rizikų valdymo strategijomis;
  • Sužinosite, kaip rizikų valdymas turi būti integruojamas į įmonės strategiją;
  • Suprasite, kokius etapus būtina įgyvendinti norint užtikrinti veiksmingą rizikų valdymą.

Įgūdžiai:

  • Išmoksite nustatyti rizikas, turinčias didžiausią grėsmę Jūsų verslo sėkmei;
  • Suprasite, kaip integruoti rizikų valdymą į kasdienes rutinas;
  • Gebėsite įtraukti darbuotojus į rizikų valdymo procesą.

Kompetencija:

  • Mokėsite įvertinti rizikos poveikį skaitine reikšme ir nustatyti rizikų prioritetus;
  • Žinosite, kiek kainuoja rizikų valdymas ir kada jis „apsimoka“;
  • Mokėsite parinkti optimalią rizikų valdymo strategiją bei nusimatyti rizikų atsakus.

Nauda organizacijai:

  • Rizikų valdymas neliks tik „ant popieriaus“: jis bus susietas su įmonės strategija ir integruotas į kasdienį veiklos valdymą;
  • Įgysite konkurencinį pranašumą, kuris leis įmonei išnaudoti daugiau galimybių.

 

Mokymų programa

Kas yra rizika?

  • Rizikos apibrėžimas;
  • Rizikų valdymo standartai.

Kas yra rizikų valdymo procesas?

  • Kaip nustatyti rizikas?
  • Kaip išsigryninti rizikų prioritetus?
  • Kaip atliekama rizikų kiekybinė analizė?
  • Kaip pasirinkti tinkamiausią (-ias) rizikų valdymo strategiją (-as)?
  • Kaip įgyvendinti rizikų valdymo strategiją?
  • Kaip stebėti rizikas?

Kodėl rizikos gali būti nesuvaldytos?

  • Klasikinė reakcija į pokyčius;
  • Darbuotojų įsitraukimo užtikrinimas ir / ar didinimas.
Rekomenduojama trukmė
5 akad. val.
Užklausa
Atsiliepimai
Apie mus
Seminarai, kursai

Seminarus ir kursus veda kvalifikuoti savo srities ekspertai, todėl mokymų dalyviai gali būti užtikrinti, kad gaus aukštos kokybės paslaugas. Vidutinis mokymų įvertinimas yra 8,9 balo iš 10.

Konferencijos

MB „Mokymų klubas“ organizuojamose konferencijose pranešimus skaito Lietuvos ir užsienio šalių ekspertai, todėl šios konferencijos populiarios tiek tarp Lietuvos, tiek Tarptautinių įmonių.

Vidiniai mokymai

MB „Mokymų klubas“ taip pat organizuoja vidinius mokymus, kurie yra visiškai adaptuojami pagal kliento poreikius, kad dalyviai galėtų gauti maksimalią naudą per mokymams skirtą laiką.

DUK
[Dažniausiai užduodami klausimai]