Rizikos valdymas vadovams: metodai, leisiantys pažvelgti į situaciją iš visų pusių - Mokymų klubas

Rizikos valdymas vadovams: metodai, leisiantys pažvelgti į situaciją iš visų pusių

Rinktis
Lektorius
Seminarą veda
Tadas Cilcius – rizikos skyriaus vadovas, Rizikos valdymo asociacijose steigėjas, Lietuvos komercijos rūmų Jungtinėje Karalystėje partneris, turi ilgametę patirtį dirbant su skirtingo modelio, dydžio ir sudėtingumo organizacijomis, nuo inovatyviausių Lietuvos startuolių, finansinių technologijų kompanijų iki didžiausių pasaulio bankų. Dirbdamas Jungtinės Karalystės banke „NatWest“ (ankstesnis pavadinimas The Royal Bank of Scotland Group), Tadas vedė incidentų valdymo ir problemų analizės grupes. Taip pat steigė komandas ir kūrė verslo procesus banko paslaugų centre Indijoje. Dirbdamas su Lietuvos startuoliais Tadas specializuojasi rizikos valdymo, kontrolės, atitikties ir reguliavimo, veiklos tęstinumo, incidentų…
Programa

Nesvarbu, ar esate įstaigos vadovas, komandos vadovas, o galbūt kuruojate atskirą funkciją, sprendimų priėmimas yra kertinė ir kasdienė Jūsų darbo dalis. Taigi ir rizikos valdymas, rizikos apskaičiavimas ir alternatyvų apsvarstymas, norint pasiekti verslo tikslus, pavesta Jums.

Tačiau dideli krūviai, iškylančios problemos ir naujai atsiveriančios verslo galimybės neretai keičia sprendimų priėmimo dinamiką. Neapibrėžtumas ir tinkamų pavyzdžių nebuvimas iškelia ne tokius rizikingus klausimus ir paslepia kritinius aspektus organizacijos ar komandos veiklai.

Kaip identifikuoti rizikingus klausimus, juos adekvačiai vertinti ir sekti jų būseną?

Tam yra rizikos valdymo metodai bei kontrolės priemonės, kurias būtina žinoti kiekvienam vadovui.

 

Šiuose rizikos mokymuose aptarsime:

  • Kas yra rizika ir rizikos valdymas?
  • Kaip istoriškai keitėsi žmonių požiūris į rizikos valdymą ir kas tam turėjo didžiausią įtaką?
  • Kodėl rizika ir strategija giminingos?
  • Rizikos valdymo šablonai, lentelės ir rizikos apskaičiavimas.
  • Rizikos scenarijai bei pavyzdžiai, kurie gali sukliudyti bet kokios organizacijos veiklai ar sužlugdyti projektą.
Dienotvarkė
Trukmė: 4 akad. val.

10:00

Seminaro pradžia
Seminaro pradžia

11:30 — 11:45

Pertraukėlė
Pertraukėlė

13:15

Seminaro pabaiga
Seminaro pabaiga
Bilietas

Deja, šie mokymai jau įvyko :( Gera žinia yra ta, kad mes galime informuoti jus apie tai, kada dar kartą organizuosime šiuos mokymus.
Žemiau nurodykite kontaktus, kuriais galime susisiekti.

Gauti pranešimą apie naujus mokymus šia tema

    Mokymų klubo

    mokymus veda kvalifikuoti savo srities ekspertai, todėl mokymų dalyviai gali būti užtikrinti, kad gaus aukštos kokybės paslaugas. Kiekvienas mokymų dalyvis papildomai gauna:
    • galimybę užduoti klausimus lektoriui (tiek mokymų metu, tiek pateikiant juos iš anksto);
    • mokymų dalyvio pažymėjimą;
    • mokomąją medžiagą;
    • galimybę peržiūrėti mokymų vaizdo įrašą (papildomai informavus);
    • kavos, arbatos bei užkandžių (mokymams auditorijoje).

    Vidiniai
    Mokymai jūsų organizacijoje

    Šiuos bei mokymus kitomis temomis galime suorganizuoti jūsų kolektyvui, nepriklausomai nuo  organizacijos dydžio ar veiklos srities. Mokymų programas pritaikome pagal kliento poreikius ir veiklos specifiką. Mokymai gali vykti ir nuotoliniu būdu. Spauskite mygtuką Susisiekti ir užpildykite užklausos formą. Netrukus susisieksime su jumis ir pateiksime išskirtinį mokymų pasiūlymą.

    Atsiliepimai
    Apie mus
    Seminarai, kursai

    Seminarus ir kursus veda kvalifikuoti savo srities ekspertai, todėl mokymų dalyviai gali būti užtikrinti, kad gaus aukštos kokybės paslaugas. Vidutinis mokymų įvertinimas yra 8,9 balo iš 10.

    Konferencijos

    MB „Mokymų klubas“ organizuojamose konferencijose pranešimus skaito Lietuvos ir užsienio šalių ekspertai, todėl šios konferencijos populiarios tiek tarp Lietuvos, tiek Tarptautinių įmonių.

    Vidiniai mokymai

    MB „Mokymų klubas“ taip pat organizuoja vidinius mokymus, kurie yra visiškai adaptuojami pagal kliento poreikius, kad dalyviai galėtų gauti maksimalią naudą per mokymams skirtą laiką.

    DUK
    [Dažniausiai užduodami klausimai]