Projektų valdymas. Nuo ko pradėti? - Mokymų klubas

Krepšelyje nėra produktų.

Krepšelyje nėra produktų.

Krepšelyje nėra produktų.

Projektų valdymas. Nuo ko pradėti?

Vasario 21 d. Nuotoliniai mokymai
Rinktis
Lektoriai
Seminarą veda
Violeta Ališauskienė daugiau nei dešimt metų dirba procesų efektyvinimo srityje; vidinė trenerė. Daugiau nei 5 000 valandų vestų mokymų. Dirba su skirtingais verslo sektoriais: distribucija,…
Dainoros Maziliauskienės patirtis – daugiau nei 7 000 konsultavimo valandų, daugiau nei 3 000 valandų vestų mokymų. Dirba su skirtingais verslo sektoriais: mažmeninė prekyba, logistika,…
Programa

Kodėl projektų valdymas yra būtina kompetencija organizacijoje?

Nėra įmonės, kuri nesusidurtų su vidiniais (pokyčio, augimo, įrenginių atnaujinimo) arba išoriniais (tiekimo grandinės inicijuotais) projektais.

Projektų valdymas organizacijoje padeda chaosą bei gaisrų gesinimą paversti valdoma žingsnių seka ir rizikų valdymu.

Metodiškai ir nuosekliai valdomi projektai užtikrina, kad numatytu laiku ir neviršijant biudžeto bus pasiekti iškelti projekto tikslai.

Žinios:

  • Suprasite, kas yra projektas ir kokie svarbiausi projektų valdymo elementai;
  • Gausite praktinį projektų valdymo algoritmą, kuris „veda už rankos“ kiekviename projekto valdymo žingsnyje.

Įgūdžiai:

  • Gebėsite projektines veiklas įmonėje valdyti remdamiesi gerosiomis pasaulinėmis praktikomis;
  • Mokymų metu išbandytus projektų valdymo įrankius (SMART tikslas, WBS, darbų grafiko sudarymas, rizikų vertinimas, komunikacijos planas, projekto rezultato vertinimas) gebėsite taikyti praktiškai.

Kompetencija:

  • Išmoksite efektyviai planuoti projektus, identifikuoti ir vertinti rizikas;
  • Gebėsite identifikuoti visas suinteresuotąsias šalis, suderinti projekto eigą (sukurti komunikacijos planą);
  • Išmoksite valdyti ir matuoti projektų eigą ir rezultatą, koreguoti projektą jo įgyvendinimo metu bei deleguoti užduotis projekto komandos dalyviams.

Nauda organizacijai:

  • Gausite praktinius projekto valdymo šablonus (projekto aprašas, darbų skleistinė, Ganto diagrama, rizikų registras);
  • Jūsų organizacijos vykdomi projektai turės aiškiai apibrėžtą valdymo ciklą: sutelkta ir savalaikė komunikacija visoms suinteresuotosioms šalims, mėnesio, savaitės ir dienos rutinos.

Mokymų programa

 Kokios projektų valdymo metodikos tinka Jūsų organizacijai?

  • Kas yra projektas? Kuo skiriasi projektinė ir funkcinė organizacija?
  • Tarptautiniai projektų valdymo standartai;
  • Lankstūs projektų valdymo įrankiai ir metodai: SCRUM, Agile, KANBAN ir kiti;
  • Projektų valdymo procesas.

Kokie yra pagrindiniai projekto planavimo žingsniai?

  • Projekto aprašas. Tikslų prioritetai ir SMART tikslas.
  • Apimties, laiko, kaštų planavimas ir projekto atsiperkamumo vertinimas.
  • Projekto veiklų identifikavimas. Veiklų matricos (WBS) sudarymas (praktinė užduotis);
  • Projekto tvarkaraštis. Ganto diagramos sudarymo užduotis. Kritinis kelias (praktinė užduotis).

 Kaip sudaryti projekto rizikų valdymo planą?

  • Rizikų identifikavimas (praktinė užduotis) ir valdymo įrankiai.

Kaip dirbti su komanda?

  • Projekto grupės planavimas; žmogiškųjų ir kitų darbo išteklių veiklos valdymas ir užduočių delegavimas;
  • Efektyvi darbuotojų komunikacija ir suinteresuotųjų šalių valdymas, bendradarbiavimas su projekto savininku.

Kas yra sėkmingas projekto vykdymas, kontrolė ir užbaigimas?

  • Projekto vykdymas, eigos stebėsena ir kontrolė;
  • Projekto užbaigimas ir rezultatų vertinimas.
Dienotvarkė
Trukmė: 7 akad. val.

9:00

Seminaro pradžia
Seminaro pradžia

10:30 — 10:45

Pertraukėlė
Pertraukėlė

12:15 — 13:00

Pertrauka
Pertrauka

15:30

Seminaro pabaiga
Seminaro pabaiga
Bilietas
Daugiau dalyvių - didesnė nuolaida! Nuolaidos taikomos registruojant 2 ir daugiau dalyvių į šį renginį:
2 dalyviai - 8% nuolaida | 3 dalyviai - 12% nuolaida | 4 dalyviai - 16% nuolaida | 5 dalyviai - 20% nuolaida
Daugiau nei 5 dalyviai - susisiekite ir gaukite dar geresnį pasiūlymą!
vasario 21 d.
Nuotoliniai mokymai
120,00 
  • Nuotoliniai mokymai

Mokymų klubo

mokymus veda kvalifikuoti savo srities ekspertai, todėl mokymų dalyviai gali būti užtikrinti, kad gaus aukštos kokybės paslaugas. Kiekvienas mokymų dalyvis papildomai gauna:
  • galimybę užduoti klausimus lektoriui (tiek mokymų metu, tiek pateikiant juos iš anksto);
  • mokymų dalyvio pažymėjimą;
  • mokomąją medžiagą;
  • galimybę peržiūrėti mokymų vaizdo įrašą (papildomai informavus);
  • kavos, arbatos bei užkandžių (mokymams auditorijoje).

Vidiniai
Mokymai jūsų organizacijoje

Šiuos bei mokymus kitomis temomis galime suorganizuoti jūsų kolektyvui, nepriklausomai nuo  organizacijos dydžio ar veiklos srities. Mokymų programas pritaikome pagal kliento poreikius ir veiklos specifiką. Mokymai gali vykti ir nuotoliniu būdu. Spauskite mygtuką Susisiekti ir užpildykite užklausos formą. Netrukus susisieksime su jumis ir pateiksime išskirtinį mokymų pasiūlymą.

Atsiliepimai
Apie mus
Konferencijos

MB „Mokymų klubas“ organizuojamose konferencijose pranešimus skaito Lietuvos ir užsienio šalių ekspertai, todėl šios konferencijos populiarios tiek tarp Lietuvos, tiek Tarptautinių įmonių.

Seminarai, kursai

Seminarus ir kursus veda kvalifikuoti savo srities ekspertai, todėl mokymų dalyviai gali būti užtikrinti, kad gaus aukštos kokybės paslaugas. Vidutinis mokymų įvertinimas yra 8,9 balo iš 10.

Vidiniai mokymai

MB „Mokymų klubas“ taip pat organizuoja vidinius mokymus, kurie yra visiškai adaptuojami pagal kliento poreikius, kad dalyviai galėtų gauti maksimalią naudą per mokymams skirtą laiką.

DUK
[Dažniausiai užduodami klausimai]