Projektų valdymas: nuo inicijavimo iki modernių valdymo metodų - Mokymų klubas

Krepšelyje nėra produktų.

logo

Krepšelyje nėra produktų.

Krepšelyje nėra produktų.

Projektų valdymas: nuo inicijavimo iki modernių valdymo metodų

Kazys Mikėnas
Kazys Mikėnas
Rinktis
Lektorius
Seminarą veda
Kazys Mikėnas

Kazys Mikėnas

Kazys Mikėnas daugiau nei 10 metų praktinės projektų ir programų valdymo patirties turintis sertifikuotas PMP, MSP-A ir SAFe 6 profesionalas. Karjeros metu sėkmingai valdė projektus ir programas, kurių biudžetas viršijo 10 mln. eurų, o komandos – 40 narių. Turėdamas platų tiek programinių, tiek infrastruktūrinių projektų diegimo spektrą, taip pat gilias žinias ERP sistemų diegimo ir migracijos srityje, lektorius sugeba perteikti ne tik teorinę, bet ir vertingą praktinę patirtį. Šiuose mokymuose dalyviai turės galimybę įsigilinti į teorinius projektų valdymo aspektus, tačiau tuo pačiu metu susidurs su…
Programa

Mokymų aprašymas

Šie mokymai skirti visiems, kurie siekia gauti projektų valdymo pagrindus ir įgyti praktinių žinių apie modernius projektų valdymo metodus. Mokymų programa apima visus projekto diegimo etapus:

Projekto apibrėžimas ir inicijavimas. Sužinosite, kas sudaro projekto esmę, kaip nustatyti jo tikslus ir identifikuoti suinteresuotąsias šalis, kad užtikrintumėte sėkmingą projekto pradžią.

Projekto gyvenimo ciklas. Išnagrinėsime pagrindinius projekto etapus ir suprasite, kaip pasirinkti tinkamą valdymo metodiką, atsižvelgiant į projekto specifiką – tokią kaip Agile: SCRUM, Agile: Kanban, Waterfall ar kt.

Projekto planavimas. Išmoksite, kaip efektyviai rinkti reikalavimus, juos suskirstyti pagal prioritetą, taip pat planuoti biudžetą, išteklius ir terminus, naudojant Ganto diagramas ir darbo struktūrą (WBS).

Projekto vykdymas. Sužinosite, kaip valdyti projekto eigą, užtikrinti efektyvią komunikaciją ir sekti projekto pažangą, taikant tinkamus įrankius ir metodus.
Rizikų valdymas. Įgysite žinių, kaip identifikuoti ir valdyti projekto rizikas, taip pat atlikti nuolatinius projekto stebėjimus, kad būtų užtikrintas sėkmingas įgyvendinimas.

Kodėl tai svarbu?

Efektyvus projektų valdymas yra gyvybiškai svarbus bet kuriai įmonei, nes tai padeda struktūruoti ir sisteminti veiklas, užtikrinant, kad visi projektai būtų įgyvendinti laiku ir neviršijant biudžeto. Projektų valdymas leidžia organizacijoms sklandžiai reaguoti į pokyčius ir iššūkius, taip išvengiant chaoso ir neefektyvumo. Be to, gerai valdomi projektai skatina inovacijas, padidina darbuotojų motyvaciją ir leidžia pasiekti strateginius tikslus.

Papildoma nauda:

  •  Mokymų dalyviai gaus praktinius šablonus, tokius kaip rizikų registras ir projekto būsenos ataskaitos pristatymo šablonas, taip pat nuorodas į kitus naudingus įrankius, kurie padės jiems efektyviau valdyti projektus.
  •  Dalyviai gaus žinių apie pagrindinius projektų valdymo įrankius ir kur / kada efektyviausia juos naudoti.
Rekomenduojama trukmė
6 akad. val.
Užklausa
Daugiau dalyvių - didesnė nuolaida! Nuolaidos taikomos registruojant 2 ir daugiau dalyvių į šį renginį:
2 dalyviai - 8% nuolaida | 3 dalyviai - 12% nuolaida | 4 dalyviai - 16% nuolaida | 5 dalyviai - 20% nuolaida
Daugiau nei 5 dalyviai - susisiekite ir gaukite dar geresnį pasiūlymą!
Atsiliepimai
Apie mus
Seminarai, kursai

Seminarus ir kursus veda kvalifikuoti savo srities ekspertai, todėl mokymų dalyviai gali būti užtikrinti, kad gaus aukštos kokybės paslaugas. Vidutinis mokymų įvertinimas yra 8,9 balo iš 10.

Konferencijos

MB „Mokymų klubas“ organizuojamose konferencijose pranešimus skaito Lietuvos ir užsienio šalių ekspertai, todėl šios konferencijos populiarios tiek tarp Lietuvos, tiek Tarptautinių įmonių.

Vidiniai mokymai

MB „Mokymų klubas“ taip pat organizuoja vidinius mokymus, kurie yra visiškai adaptuojami pagal kliento poreikius, kad dalyviai galėtų gauti maksimalią naudą per mokymams skirtą laiką.

DUK
[Dažniausiai užduodami klausimai]