Kaip valdyti projektus, kad jie įkvėptų komandą veikti - Mokymų klubas

Krepšelyje nėra produktų.

logo

Krepšelyje nėra produktų.

Krepšelyje nėra produktų.

Kaip valdyti projektus, kad jie įkvėptų komandą veikti

Balandžio 24 d. Nuotoliniai mokymai
Gabrielė Gustė
Gabrielė Gustė
Rinktis
Lektorius
Seminarą veda
Gabrielė Gustė

Gabrielė Gustė

Gabrielė Gustė – sertifikuota PMP, Scrum Master ir CSPO, Lietuvos banko Projektų valdymo skyriaus vadovė, atsakinga už strateginių projektų įgyvendinimą organizacijoje. Ji turi ilgametę patirtį valdant sudėtingus pokyčių ir transformacijos projektus didelėse organizacijose bei padedant komandoms pasiekti ambicingus strateginius tikslus. Per savo karjerą Gabrielė vadovavo reikšmingiems transformacijos projektams tokiose organizacijose kaip AB LTG ir Luminor Bank AS, taip pat konsultavo įvairias organizacijas projektų valdymo ir organizacinio efektyvumo klausimais. Savo mokymuose Gabrielė sujungia tarptautiniais standartais grįstą projektų valdymo metodiką su praktinėmis įžvalgomis iš realių strateginių projektų.…
Plačiau →
Programa
  1. Projektų valdymas, kuris kuria rezultatą, o ne tik procesą:
  • Kas iš tiesų yra projektų valdymas ir kodėl jis dažnai neveikia praktikoje;
  • Pagrindinės projektų valdymo metodologijos ir kada kurią verta taikyti;
  • Projektų valdymas kaip strateginio organizacijos įgyvendinimo įrankis;
  • Skirtingi projektų tipai ir jų valdymo ypatumai;
  • Kaip atpažinti, ar iniciatyva tikrai yra projektas.
  1. Projekto „stuburas“: kaip suvaldyti apimtį, laiką ir biudžetą:
  • Kaip aiškiai apibrėžti projekto apimtį, kad komanda judėtų viena kryptimi;
  • Biudžeto planavimas ir kontrolė: kaip išvengti nemalonių staigmenų;
  • Projekto tvarkaraščio sudarymas: nuo idėjos iki realaus plano;
  • Kaip suplanuoti reikalingus žmogiškuosius resursus;
  • Praktiniai patarimai, kaip išlaikyti projekto kontrolę keičiantis aplinkybėms.

Praktinė užduotis

Dalyviai pritaikys aptartus principus realaus projekto planavimui ir išbandys pagrindinius projektų valdymo įrankius.

  1. Rizikų valdymas: kaip iš anksto pamatyti tai, kas gali sustabdyti projektą:
  • Kaip nustatyti projekto rizikas;
  • Dažniausiai organizacijose pasitaikančios projektų rizikos;
  • Praktiniai rizikų valdymo metodai;
  • Kaip paversti rizikų valdymą realiai veikiančiu procesu.
  1. Suinteresuotųjų šalių valdymas: kaip užtikrinti palaikymą projektui:
  • Kaip identifikuoti visas projekto suinteresuotąsias šalis;
  • Suinteresuotųjų šalių analizė ir jų įtakos supratimas;
  • Kaip dirbti su skirtingais interesais ir lūkesčiais;
  • Efektyvi projekto komunikacija, kuri mažina konfliktus ir didina įsitraukimą.
  1. Projektų vadovas kaip lyderis: kaip įkvėpti komandą veikti:
  • Kodėl projektų sėkmę dažnai lemia ne metodai, o lyderystė;
  • Svarbiausios projektų vadovo minkštosios kompetencijos;
  • Kaip kurti pasitikėjimą komandoje ir įtraukti žmones į projekto sėkmę;
  • Kaip motyvuoti komandą siekti rezultato net sudėtingose situacijose.
Dienotvarkė
Trukmė: 5 akad. val.

10:00

Seminaro pradžia
Seminaro pradžia

12:00 — 12:15

Pertraukėlė
Pertraukėlė

14:00

Seminaro pabaiga
Seminaro pabaiga
Bilietas
Daugiau dalyvių - didesnė nuolaida! Nuolaidos taikomos registruojant 2 ir daugiau dalyvių į šį renginį:
2 dalyviai - 8% nuolaida | 3 dalyviai - 12% nuolaida | 4 dalyviai - 16% nuolaida | 5 dalyviai - 20% nuolaida
Daugiau nei 5 dalyviai - susisiekite ir gaukite dar geresnį pasiūlymą!
balandžio 24 d.
Nuotoliniai mokymai
130,00 € 157,30 € + PVM
  • Nuotoliniai mokymai

Mokymų klubo

mokymus veda kvalifikuoti savo srities ekspertai, todėl mokymų dalyviai gali būti užtikrinti, kad gaus aukštos kokybės paslaugas. Kiekvienas mokymų dalyvis papildomai gauna:
  • galimybę užduoti klausimus lektoriui (tiek mokymų metu, tiek pateikiant juos iš anksto);
  • mokymų dalyvio pažymėjimą;
  • mokomąją medžiagą;
  • galimybę peržiūrėti mokymų vaizdo įrašą (papildomai informavus);
  • kavos, arbatos bei užkandžių (mokymams auditorijoje).

Vidiniai
Mokymai jūsų organizacijoje

Šiuos bei mokymus kitomis temomis galime suorganizuoti jūsų kolektyvui, nepriklausomai nuo  organizacijos dydžio ar veiklos srities. Mokymų programas pritaikome pagal kliento poreikius ir veiklos specifiką. Mokymai gali vykti ir nuotoliniu būdu. Spauskite mygtuką Susisiekti ir užpildykite užklausos formą. Netrukus susisieksime su jumis ir pateiksime išskirtinį mokymų pasiūlymą.

Atsiliepimai
Apie mus
Seminarai, kursai

Seminarus ir kursus veda kvalifikuoti savo srities ekspertai, todėl mokymų dalyviai gali būti užtikrinti, kad gaus aukštos kokybės paslaugas. Vidutinis mokymų įvertinimas yra 8,9 balo iš 10.

Konferencijos

MB „Mokymų klubas“ organizuojamose konferencijose pranešimus skaito Lietuvos ir užsienio šalių ekspertai, todėl šios konferencijos populiarios tiek tarp Lietuvos, tiek Tarptautinių įmonių.

Vidiniai mokymai

MB „Mokymų klubas“ taip pat organizuoja vidinius mokymus, kurie yra visiškai adaptuojami pagal kliento poreikius, kad dalyviai galėtų gauti maksimalią naudą per mokymams skirtą laiką.

DUK
[Dažniausiai užduodami klausimai]