Seminarą veda

Violeta Ališauskienė daugiau nei dešimt metų dirba procesų efektyvinimo srityje; vidinė trenerė. Daugiau nei 5 000 valandų vestų mokymų. Dirba su skirtingais verslo sektoriais: distribucija, logistika, NT vystymas ir statyba, gamyba, energijos tiekimas, e. komercija, viešojo administravimo paslaugos.

Programa
Kas yra procesinis valdymas ir kam jis reikalingas?
- Kas yra procesas?
- Kas yra procesinis valdymas ir kokia jo nauda?
- Kaip identifikuoti įmonės vertės grandinę?
- Kaip sudaryti procesų žemėlapį?
Pagrindiniai proceso elementai ir parametrai:
- Kaip „nubraižyti procesą“ – trumpai apie BPMN2;
- Kaip nustatyti proceso šeimininką?
- Kaip nustatyti proceso tikslą ir rezultatą?
- Kaip nustatyti proceso rodiklius?
Kaip tobulinti savo procesus?
- Kaip identifikuoti proceso tobulintinas vietas – butelio kakliukai, neefektyvi komunikacija, galimybės įvykti klaidoms;
- Kaip tobulinti procesą – konkretus žingsnių sąrašas, kaip iš esamos situacijos pasiekti norimą;
- Kaip užtikrinti, kaip patobulinimai yra užfiksuoti ir nėra grįžtama prie neefektyvaus darbo.
Praktinė užduotis
- Konkretaus proceso analizė: rodiklių nustatymas, neefektyvių vietų identifikavimas, tobulinimo plano sudarymas.
Seminaro darbotvarkė
Seminaro kaina:
Nuotolinis seminaras - 120 Eur
Seminaro trukmė:
6 akad. val.
Seminaras vyks:
2022-06-30
Nuotoliniai mokymai, Visoje Lietuvoje (Į kalendorių )
Nuotoliniai mokymai, Visoje Lietuvoje (Į kalendorių )
