Procesų braižymo BPMN mokymai - Mokymų klubas
Lektoriai
Seminarą veda
Dainoros Maziliauskienės patirtis – daugiau nei 7 000 konsultavimo valandų, daugiau nei 3 000 valandų vestų mokymų. Dirba su skirtingais verslo sektoriais: mažmeninė prekyba, logistika,…
Violeta Ališauskienė daugiau nei dešimt metų dirba procesų efektyvinimo srityje; vidinė trenerė. Daugiau nei 5 000 valandų vestų mokymų. Dirba su skirtingais verslo sektoriais: distribucija,…
Programa

Procesų braižymas – bazinė kompetencija ar vis dar prabangos prekė įmonėms?

Įgūdis aiškiai ir paprastai braižyti procesus lemia didesnį efektyvumą ir gerina komunikaciją tarp visų proceso dalyvių. Nubraižyti procesai leidžia įmonėje lengvai susikalbėti, argumentuoti nuomones, matyti faktus. Tai veda link mažesnių svyravimų, stabilios proceso kokybės, optimalaus resursų panaudojimo.

Procesų valdymas organizacijoje atveria kelią tobulinti, optimizuoti arba automatizuoti procesus.

Žinios

  • Suprasite, kas yra procesas ir kokie jo pagrindiniai elementai;
  • Suprasite, kodėl procesų valdymas prasideda, o ne baigiasi proceso pavaizdavimu.

Įgūdžiai

  • Išmoksite valdyti ir matuoti savo procesus: identifikuoti procesų dalyvius, tikslą, rezultatą, rodiklius;
  • Gebėsite nubraižyti procesą taip, kad jis būtų trumpas ir lengvai skaitomas.

Kompetencija

  • Metodiškai formalizuosite proceso žingsnius ir jo elementus;
  • Užtikrinsite, kad procesai būtų nuolatos stebimi ir tobulinami.

Nauda organizacijai

  • Įmonės procesai bus valdomi, užtikrinant stabilią kokybę ir kaštus;
  • Didės procesų efektyvumas: mažės broko ir klaidų, didės darbuotojų pasitenkinimas.

Mokymų programa

Kas yra procesas ir kokie jo pagrindiniai elementai?

  • Procesų valdymo nauda;
  • Vaidmenys ir atsakomybės;
  • Tikslas ir rezultatas.

Kaip nubraižyti procesą?

  • Kas yra BPMN procesų braižymo standartas?
  • BPMN proceso struktūra;
  • Pagrindiniai ir papildomi BPMN elementai;
  • Kritinės BPMN klaidos ir geras procesų braižymo „tonas“;
  • Praktinis procesų braižymas.

Kaip formalizuoti nubraižytą procesą?

  • Proceso rodikliai;
  • Proceso aprašas;
  • Derinimas su suinteresuotomis šalimis;
  • Procesų saugykla.

Kaip tobulinti savo procesus?

  • Kaip identifikuoti proceso tobulintinas vietas: butelio kakliukai, neefektyvi komunikacija, galimybės įvykti klaidoms;
  • Kaip tobulinti procesą: konkretus žingsnių sąrašas, kaip iš esamos situacijos pasiekti norimą;
  • Kaip užtikrinti, kaip patobulinimai yra užfiksuoti ir nėra grįžtama prie neefektyvaus darbo.
Rekomenduojama trukmė
6 akad. val.
Užklausa
Atsiliepimai
Apie mus
Seminarai, kursai

Seminarus ir kursus veda kvalifikuoti savo srities ekspertai, todėl mokymų dalyviai gali būti užtikrinti, kad gaus aukštos kokybės paslaugas. Vidutinis mokymų įvertinimas yra 8,9 balo iš 10.

Konferencijos

MB „Mokymų klubas“ organizuojamose konferencijose pranešimus skaito Lietuvos ir užsienio šalių ekspertai, todėl šios konferencijos populiarios tiek tarp Lietuvos, tiek Tarptautinių įmonių.

Vidiniai mokymai

MB „Mokymų klubas“ taip pat organizuoja vidinius mokymus, kurie yra visiškai adaptuojami pagal kliento poreikius, kad dalyviai galėtų gauti maksimalią naudą per mokymams skirtą laiką.

DUK
[Dažniausiai užduodami klausimai]