Kaip pasiruošti naujos informacinės sistemos diegimui - Mokymų klubas

Krepšelyje nėra produktų.

logo

Krepšelyje nėra produktų.

Krepšelyje nėra produktų.

Kaip pasiruošti naujos informacinės sistemos diegimui

Violeta Ališauskienė
Violeta Ališauskienė
Dainora Maziliauskienė
Dainora Maziliauskienė
Rinktis
Lektoriai
Seminarą veda
Violeta Ališauskienė

Violeta Ališauskienė

Violeta Ališauskienė – verslo procesų ir veiklos efektyvumo ekspertė, verslo konsultantė, turinti ilgametę patirtį strateginio valdymo, procesų optimizavimo ir projektų valdymo srityse. Ji dirba su įvairių…
Dainora Maziliauskienė

Dainora Maziliauskienė

Dainora Maziliauskienė – fasilitatorė, verslo trenerė, viena iš „Consulting Bees“ įkūrėjų, lektorė, turinti daugiau nei 7 000 valandų konsultavimo ir 3 000 valandų vestų mokymų patirtį. Ji…
Programa

Trumpai apie pagrindines šiuolaikinėje rinkoje diegiamas informacines sistemas:

  • Verslo valdymo sistemos (ERP): pasaulinės tendencijos, pagrindinių „rinkos žaidėjų“ apžvalga;
  • Atsargų valdymo sistemos: pasaulinės tendencijos, pagrindiniai „rinkos žaidėjai“ Lietuvoje ir užsienyje;
  • Sandėlio valdymo sistemos: jų galimybės ir sudėtingumas;
  • Dokumentų valdymo sistemos: nuo standartinių produktų iki programavimo su MS Office.

Primas žingsnis – poreikio identifikavimas:

  • Kaip suprasti, kokios informacinės sistemos Jums reikia?
  • Kaip išsirinkti tinkamą sistemą (alternatyvų vertinimas)? Projekto apimtys, privalumų ir trūkumų vertinimo kriterijų formavimas;
  • „Business case“: investicijos atsiperkamumo vertinimas ir sprendimo priėmimas;
  • Pirmieji žingsniai link tvaraus pasirinkimo.

Darbas su įmonės procesais – privaloma dalis norint efektyviai išnaudoti biudžetą:

  • Vidinių procesų auditas – esamos situacijos (AS IS) vertinimas;
  • Būsimos situacijos (TO BE) modeliavimas: ką galime standartizuoti; kur yra verslo išskirtinumas;
  • Procesų paruošimas naujos IS diegimui.

Motyvuota komanda – esminis sėkmės veiksnys diegiant naują IS:

  • Kaip paruošti darbuotojus naujos sistemos diegimui? Pokyčio valdymas įmonėje;
  • Kaip atskirti žmonių pasipriešinimą nuo sistemos funkcionalumo trūkumų?
  • Kaip žmonių pasipriešinimą pakeisti jų sudominimu ir įtraukimu?

Pagrindiniai projektų valdymo elementai diegiant naują IS:

  • Prioritetų išgryninimas ir reikalavimai kokybei;
  • Projekto planas: vaidmenys ir atsakomybės;
  • Laiko ir biudžeto planavimas;
  • Rizikų valdymas;
  • Kasdienis projekto valdymas. Darbas su komanda.
Rekomenduojama trukmė
7 akad. val.
Užklausa
Atsiliepimai
Apie mus
Seminarai, kursai

Seminarus ir kursus veda kvalifikuoti savo srities ekspertai, todėl mokymų dalyviai gali būti užtikrinti, kad gaus aukštos kokybės paslaugas. Vidutinis mokymų įvertinimas yra 8,9 balo iš 10.

Konferencijos

MB „Mokymų klubas“ organizuojamose konferencijose pranešimus skaito Lietuvos ir užsienio šalių ekspertai, todėl šios konferencijos populiarios tiek tarp Lietuvos, tiek Tarptautinių įmonių.

Vidiniai mokymai

MB „Mokymų klubas“ taip pat organizuoja vidinius mokymus, kurie yra visiškai adaptuojami pagal kliento poreikius, kad dalyviai galėtų gauti maksimalią naudą per mokymams skirtą laiką.

DUK
[Dažniausiai užduodami klausimai]