Seminarą veda

Violeta Ališauskienė daugiau nei dešimt metų dirba procesų efektyvinimo srityje; vidinė trenerė. Daugiau nei 5 000 valandų vestų mokymų. Dirba su skirtingais verslo sektoriais: distribucija, logistika, NT vystymas ir statyba, gamyba, energijos tiekimas, e. komercija, viešojo administravimo paslaugos.

Dainoros Maziliauskienės patirtis – daugiau nei 7 000 konsultavimo valandų, daugiau nei 3 000 valandų vestų mokymų. Dirba su skirtingais verslo sektoriais: mažmeninė prekyba, logistika, IS (IT), NT vystymas ir statyba, gamyba, energijos tiekimas, 3PL paslaugos, technikos nuoma, e. komercija.

Programa
Hakatonas yra renginys, kuriame susiburia komandos iš darbuotojų, turinčių skirtingas kompetencijas, intensyviai bendradarbiaudami jie įgyvendina kūrybinius projektus. Yra sukuriamas ir pristatomas novatoriškiausias problemos / iššūkio sprendimas, o tada pateikiama galutinė koncepcija arba prototipas.
Mokymų nauda:
- Suprasite, kokią jūsų įmonės problemą / iššūkį gali išspręsti hakatonas, ir gebėsite parinkti tinkamą formatą;
- Turėsite veiksmų sąrašą, ką turite atlikti, kad hakatonas pasiektų rezultatą;
- Atsakysite sau į klausimą, kaip įtraukti darbuotojus bei atrinkti lyderius ir suderinti lūkesčius su vadovais / akcininkais;
- Susipažinsite su moderniomis problemų bei inovacijų kūrimo metodikomis: dizaino mąstymu (design thinking), kliento kelione, procesiniu valdymu;
- Žinosite, kaip įgyvendinti hakatono idėjas naudojant Agile principus.
Mokymai skirti:
- Privataus ir viešojo sektorių organizacijų įvairaus lygmens vadovams ir specialistams.
- Mokymų dalyvių skaičius: mokymams vykstant gyvai – iki 20 dalyvių, o vykstant internetiniams mokymams dalyvių skaičius nėra ribojamas.
Programa
- Kas yra hakatonas ir kam jis reikalingas?
- Kaip atsirado hakatonai?
- Kokia yra hakatonų nauda: kaip suprasti, ar jis reikalingas jūsų organizacijai?
- Hakatonų rūšys ir principai;
- Hakatonų pavyzdžiai iš viso pasaulio.
- Kaip pasiruošti hakatonui?
- Kaip hakatonas gali išspręsti konkrečias jūsų įmonės problemas / iššūkius?
- Kaip „parduoti“ hakatono idėją vadovams ir valdybai?
- Kaip atrinkti ir motyvuoti lyderius bei komandas?
- Praktinis pasiruošimo hakatonui gidas (konkretūs žingsniai, kuriuos reikia atlikti ruošiantis hakatonui).
- Hakatono eiga: kaip pasiekti geriausius rezultatus?
- Dizaino mąstymo (design thinking) pagrindai;
- Kliento kelionė;
- Hakatonas ir jūsų įmonės procesai;
- Hakatono struktūra – dienotvarkė, vaidmenys ir atsakomybės, formatas.
- Hakatono idėjų įgyvendinimas: kaip užtikrinti, kad idėjos neliktų tik idėjomis?
- Agile pagrindai;
- Standartų svarba, arba kaip užtvirtinti hakatono rezultatus.
Seminaro darbotvarkė
Seminaro kaina:
Nuotolinis seminaras - 120 Eur
Seminaro trukmė:
6 akad. val.
Seminaras vyks:
2022-06-21
Nuotoliniai mokymai, Visoje Lietuvoje (Į kalendorių )
Nuotoliniai mokymai, Visoje Lietuvoje (Į kalendorių )
